行政事业单位财务职能的转变(ppt 200页)

主要内容
第一部分 变化的世界
第二部分 职能的转变
第三部分 我们的行动

 

 

一、十个重塑世界的事物
戴旭上校演讲：
戴旭上校演讲
生物农业（转基因粮）：客户对美国公司形成依赖，具有前所未有的排他性
中美博弈  
治国之道
中国国家内政战略
二、政府职能转变
《国务院工作规则》2008年3月发布
国务院政府绩效管理联系会议
财政“两基建设”
政务公开
行政问责
会计在国家能力建设中作用突出
三、会计行业的改革发展
准则制度建设
人才培养
《会计行业中长期人才发展规划（2010-2020年）》
人才规划六大工程
培养造就高端人才
积极推动行政事业单位设置总会计师
卫生部
教育部
厦门市政府
会计强国目标
会计强国
什么是会计强国？
会计人才具有国际竞争力
会计产品具有公众影响力
会计思想具有领导决策力
会计文化具有持续传承力
正在变化的世界对财务职能的影响
财务职能如何对影响作出反映
财务职能转变的五个要素
一、管理目标：记录过去→塑造未来
1.风险防控-塑造组织和个人的未来
风险管理主要内容
风险防控目标
风险防控：修己安人
干部的成长足迹
生于忧患、死于安乐
塑造未来：主要负责人面临的巨大风险
主要负责人管理风险的方法
管理职工和组织风险注重内部环境建设、树立全员理财理念
廉洁高效的政府：全员理财
风险防控建设中参与者的理想状态
2.战略目标：财务与组织职责
提升组织效能实现组织战略
3.财务管理：以绩效管理为导向
水资源生态天堂
东北黑土地粮食北大仓
值不值：中国载人航天工程20年投入390亿
二、人才培养：专业技术型→综合管理型
会计高级人才能力框架
三、管理视野：局限于财务→跳出财务做财务
1.全局观
2.整体观
3.和谐财务观
财务部门的服务与支撑
情商四力
例:信息与沟通
德国最愚蠢的银行
高层
中层
基层
相关部门
四、工作方式：以财务为中心→以客户为中心
1.树立以客户为中心的服用意识。
内部客户
2.实施走出去的主动服务方式
3.用我们的优质的服务成就客户卓越的业绩
1.听听客户的声音
2.财务与领导要建立业务伙伴
正确的格式，在正确的时间，向正确的人士提供。
4.化繁为简
五、工作任务：核算监督→财务综合事项管理
涉及的重点管理工作任务内容
财务部门内部机构与岗位设置
管理方法和措施
资金资产财务管理思路
全员理财运行方式
工资、津补贴发放
办公费支出
会议费支出
咨询费、劳务费支出
差旅费支出
基本建设工程项目资金管理
建设项目控制措施
虚假发票管理
虚假发票常见问题类型
正规发票
正规发票查询结果
虚假发票查询方式
公务卡管理
公务卡支出范围
公务卡强制结算目录
公务卡支出管理
公务卡日常管理
经济合同控制
合同委托费支出
合同签订控制措施
事业单位财务规则
固定资产分类代码
主要固定资产
固定资产管理目标
资产管理原则
固定资产管理的职责分工
固定资产控制措施
固定资产移交
办公设备——赔偿方法
办公设备——配备标准
车辆——配备标准
抓住改革发展的历史机遇
世界在变所以我们要应变
决定大国的走向：三分外交，七分内政
感受危机寻求改变实现发展

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