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人力资源管理经典讲义之人才的选育用留(ppt 79页)

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人才管理
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人力资源管理经典讲义之人才的选育用留(ppt 79页)内容简介
主要内容
这样的场景熟悉吗
人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系,报上去后深得CEO赏识
CEO 签字后,人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施,并且认真进行了培训接下来…毫无企业管理回应,谁都没兴趣
老板:这人力资源部是怎么搞的!
哪里出了错???
“路线确定以后,干部是决定因素。” --毛泽东
超有个性的大学生求职简历封面
David Ogilvy 大卫.奥美,现代广告之父,1948年创办奥美广告公司,1999年88岁去世
候选人能否在您公司胜任某职位?“1+4模式”
您公司的门槛?
STAR行为面试方法:  多问过去,少问将来
培训是否可以给企业带来竞争优势?
育才的成败关键:
育才的成败关键:
直线上司对培训的支持
案例:鼓劲?还是熄火?两熊赛蜜:考核方式不同,结果大不同
请您来“对号入座”
绩效大不同
黑人的愿望
绩效目标设定的要求:SMART (高明)
直线经理在绩效管理中的5个角色
评估的常见误区及避免方法
员工的敬业度指:
Maslow 马斯洛,需求层次理论,  1943
2007以后,管理的十项新挑战

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