三种激励模式与建立现代企业的激励机制讲义(ppt 44页)

本章重点内容
当今世界三种主要的激励模式
6、1物质激励模式（注重以物质激励形式作为手段，鼓励职工工作。）
1、物质激励模式的理论依据
“经济人”假设的基本观点
“经济人”假设的管理策略
经济人”假设的消极作用
对X理论及"经济人"假设的评价
亚当·斯密的人性观
马克思的人性观
3、美国的物质激励及其表现
IBM的报酬政策
原则
4、我国的工资制度
当前工资分配存在的问题
6、2精神激励模式（注重用精神因素鼓励职工工作。）
基于Y理论的管理措施
2、精神激励的理论依据之一二－自我实现人假设。
自我实现人假设要点
“自我实现人”假设内含的管理策略
拿破仑的“精神激励”
请你谈谈上述案例的启示
企业精神激励的几大误区
6、3感情激励模式（以个人与个人之间的感情联系为手段的激励模式）
1、2情绪激发与情绪管理理念
驴的故事

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