绩效考核结果应用原则及出现的问题分析(ppt 35页)

绩效评价结果应用的原则
目前绩效考核结果应用出现的问题
绩效考核结果的具体应用
绩效评估与其他HRM职能的关系
一、绩效改进
（4）解决能力发展中存在的问题和障碍
解决策略及方法
二、薪酬奖金的分配
公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩
研发人员项目奖金
三、员工职业发展
四、用于职位的变动

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