KPI体系设计方案(pdf 33页)

人力资源的价值链管理——价值理论
动力机制的形成
关键业绩指标（KPI）是推动公司价值创造的驱动因素
KPI的作用
KPI与目标的关系
基于战略和流程的KPI体系设计方法
KPI体系设计的七个步骤
M公司战略举例
KRA和KPI（示例）
流程KPI的5个绩效属性
KPI 审查、筛选（示例）
根据不同业务的重点，制定侧重点各异的KPI
..............................