十大战略学派与人力资源管理经典理论(ppt 110页)

十大战略学派与人力资源管理经典理论目录：
一、十大战略学派(TenStrategySchools)
二、长尾理论（TheLongTail)
三、长尾的特性(FeaturesoftheLongTail)
四、市盈率P/E(Price/Earning)Ratio
五、什么是人力资源管理？
六、人力资源管理经典理论(1)
七、人力资源管理经典理论(2)
八、人力资源管理经典理论(3)
九、人力资源管理经典理论(4)
十、人力资源管理经典理论(5)
十一、人力资源管理经典理论(6)
十二、人力资源管理经典理论(7)
十三、X理论－Y理论
十四、人力资源管理经典理论(8)
十五、人力资源管理经典理论(9)
十六、人力资源管理经典理论(10)
十七、什么是市场营销
……

 

十大战略学派与人力资源管理经典理论内容提要：
X理论－Y理论：
（1）必须运用分权和授权的管理手段法则：组织中必须要有权力分散。分权最有效的方法是确保建立可实现的目标制度。
（2）工作内容丰富化法则：让工人对他们的任务有个责任感。实行职务轮换制度。推行小集团活动和提案制度。
（3）员工参与管理法则：参与管理是增强员工责任感的有效方式。群体参与决策的过程中一定要保持权力分配的平衡。员工参与的方式可以采用参与工会管理、代表参与，质量和员工股份所有制方案。
什么是市场营销：
-这一定义比前面的诸多定义更为全面和完善。主要表现为：
(1)产品概念扩大了，它不仅包括产品或劳务，还包括思想；
(2)市场营销概念扩大了，市场营销活动不仅包括赢利性的经营活动，还包括非赢利组织的活动；
(3)强调了交换过程；
(4)突出了市场营销计划的制定与实施。

..............................