漫谈经济危机下的人力资源管理(ppt 89页)

漫谈经济危机下的人力资源管理目录：
一、经济危机简介
二、历史借鉴
三、经济危机对于人力资源管理的压力
四、经济危机下企业的做法
五、建议与对策

 

漫谈经济危机下的人力资源管理内容提要：
人员裁减：
面对经济危机，战略性人员削减成为许多企业选择的降低成本的手段。调研结果显示，42.7%的企业表示在明年可能进行人员削减。而在亚太其它国家和地区的观察中发现，仅有19%的企业可能进行人员削减，约40%的企业完全不会采用人员削减的方案。
就企业可能削减的人员范围而言，我们的调研结果显示：7.9%的企业表示可能削减决策层人员；14.9%的企业表示可能削减高级管理人员；28.7%的企业表示可能削减普通管理人员；15.2%的企业表示可能削减高级专业人员；32.6%的企业表示可能削减普通专业人员；31.7%的企业表示可能削减操作人员。（如下图所示）我们可以发现普通管理人员、普通专业人员和操作人员会成为人员削减的焦点。可能削减的人员范围：

 

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