基于安全文化背景的某公司员工激励约束方案设计论文(pdf 75页)

基于安全文化背景的某公司员工激励约束方案设计论文内容提要：
关于管理理论、文化理论、激励理论的研究成果日新月异，关健
是应该怎样运用到工作实践当中。在认真、客观分析冠森铁路公司安
全文化背景中的员工行为的特点，发现公司员工在安全文化背景下的
激励和约束机制方面存在诸如薪酬体系中存在不公平问题、不科学的
奖励起到错误的价值导向作用、奖励面过窄，奖励过度、晋升通道与
退出机制不健全、不注意有效沟通或沟通渠道不畅、教育培训未起到
激励作用等问题，按照按劳分配、激励适度和互促互进的原则，设计
并实施具有行业特点的员工激励约束方案.公司整体有效激励约束方
案在公司的权益层、经营管理层和基层员工三个层面进行了实施，初
步建立了较为公平、有效的激励约束制度，激励与约束并重，实现了
物质激励与精神激励相结合，创建并完善了适合公司特点的公司安全
文化。
在实施中，重点突出了绩效管理，更新观念，消除误区，坚持以
全面、系统与辩证的观念进行绩效管理，主要从绩效计划、绩效实施
与管理、绩效考核、绩效反馈四个方面进行了有效的管理，突出了加
强绩效管理的重要性，极大地提高了员工工作的积极性