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基于安全文化背景的某公司员工激励约束方案设计论文(pdf 75页)

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激励与沟通
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相关资料:
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基于安全文化背景的某公司员工激励约束方案设计论文(pdf 75页)内容简介

基于安全文化背景的某公司员工激励约束方案设计论文内容提要:
关于管理理论、文化理论、激励理论的研究成果日新月异,关健
是应该怎样运用到工作实践当中。在认真、客观分析冠森铁路公司安
全文化背景中的员工行为的特点,发现公司员工在安全文化背景下的
激励和约束机制方面存在诸如薪酬体系中存在不公平问题、不科学的
奖励起到错误的价值导向作用、奖励面过窄,奖励过度、晋升通道与
退出机制不健全、不注意有效沟通或沟通渠道不畅、教育培训未起到
激励作用等问题,按照按劳分配、激励适度和互促互进的原则,设计
并实施具有行业特点的员工激励约束方案.公司整体有效激励约束方
案在公司的权益层、经营管理层和基层员工三个层面进行了实施,初
步建立了较为公平、有效的激励约束制度,激励与约束并重,实现了
物质激励与精神激励相结合,创建并完善了适合公司特点的公司安全
文化
在实施中,重点突出了绩效管理,更新观念,消除误区,坚持以
全面、系统与辩证的观念进行绩效管理,主要从绩效计划、绩效实施
与管理、绩效考核、绩效反馈四个方面进行了有效的管理,突出了加
绩效管理的重要性,极大地提高了员工工作的积极性

 


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