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公司各类岗位职责考核标准概述(doc 52页)

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岗位职责
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各类岗位职责,职责考核标准

公司各类岗位职责考核标准概述(doc 52页)内容简介

公司各类岗位职责考核标准概述目录:
一、总经理工作标准
二、副总经理兼管理者代表工作标准
三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准
四、助理工艺师工作标准
五、质量管理员工作标准
六、材料检验员工作标准
七、质量检验员工作标准
八、生产部经理工作标准
九、生产部经理助理工作标准
十、生产部设备管理员(兼安全员)工作标准
十一、生产部车间主任工作标准
十二、综合办公室主任工作标准
……

 

公司各类岗位职责考核标准概述内容提要:
总经理工作标准
(一)、职权
董事会授权下,主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度
(二)、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务


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