《管理学—现代的观点》之激励理论(ppt 59页)

一、激励工作的含义和原理
二、激励理论
三、经营者激励的两个方面
四、经营者的直接激励

一、 激励工作的含义和原理：

     管理者激励下属，就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标表现出积极主动的、符合要求的工作行为。
     所谓激励，就是组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织目标的系统活动。
动机行为原理

需要:
     是使某种结果变得有吸引力的一种心理状态，是指人们对某种目标的渴求。
     也是指人在某种有用而重要或必不可小的事物匮乏、丧失或被剥夺时内心的一种主观感受。
动机:
    是驱使人产生某种行为的内在力量。
动机-行为的形成有两个条件：
    一是人的内在需要和愿望；
    二是外部诱导和刺激。

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