某某公司组织设计与岗位分析(pdf 60页)

目 录
一、3P在HRM体系中的核心地位
二、组织分析与组织结构设计
三、管理层次与部门设置
四、岗位分析及其运用
五、岗位分析的常用方法
六、岗位/职务说明书的建立

一、 3P在HRM体系中的重要地位
1、组织与人力资源价值链
2、组织与岗位在人力资源管理建设框架图中的位置
二、组织分析与组织结构设计
1、组织与组织结构
  组织结构
——组织结构（organizational structure）是指
对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
——设计组织结构的六个因素：
A、工作专门化
B、部门化
C、指挥链
E、控制跨度
F、集权于分权
G、正规化

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