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美国著名零售企业的薪酬制度(doc 5)

所属分类:
薪酬管理
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美国著名零售企业的薪酬制度(doc 5)内容简介

一、美国著名零售企业的固定工资加利润分享计划
二、诺德斯特龙的单一销售佣金制度
三、梅西百货的小时工资加销售佣金制度


  零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少,二者都与零售员工的积极性和成本息息相关,而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度:一是固定工资加利润分享计划,以美国著名零售企业(wd-mart)为代表;二是单纯的销售佣金制度,以诺德斯特龙(nodstrom)为代表;三是小时工资加销售佣金制度,以梅西百货(macy)为代表。
  一、美国著名零售企业的固定工资加利润分享计划
  1962年美国美国著名零售企业公司创立于美国西部的一个小镇,1991成为美国第一大零售企业,2001年以后连续名列世界5∞强第一的位置,2002年销售额达到2465亿美元。美国著名零售企业公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店四种零售业态,店铺4694个,员工人数约100万人,分布在全球十余个国家。如此庞大的企业实现低成本高效率地运行,与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。美国著名零售企业的薪酬制度是:固定工资+利润分享计划+员工购股计划+损耗奖励计划+其他福利。


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