某知名公司人力资源管理体系(ppt 78页)
某知名公司人力资源管理体系(ppt 78页)内容简介
某知名公司人力资源管理体系目录:
1、概述……3
2、固定报酬(年薪+福利)……8
3、业绩评价和激励……22
3.1、工业类SBU总经理年度考核和激励方案……30
3.2、金融类SBU总经理年度考核和激励方案……35
3.3、SBU总经理业绩管理流程……38
3.4、总部职能部门总经理年度考核和激励方案……47
3.5、总部职能部门总经理业绩管理流程……73
3.6、总部职能部门员工的业绩考核和激励方案……77
某知名公司人力资源管理体系内容提要:
工业类SBU总经理的年度考核和年终红利分配办法:
考核和分红奖励原则:
在集团公司建立SBU高层管理人员分红基金,用于核算整个SBU高层管理人员的年终红利可分配额
在每个财政年度末就实现的税后利润水平和净资产盈利能力核算分红基金
年终红利在分红基金中的可分配额分别考虑战略性经营指标和财务指标的完成情况
战略性经营指标在分红基金的分配权重中占60%,财务指标的分配权重占40%
当净资产收益率高于10%时,才能进行年终红利的核算分配
SBU总经理在年终红利可分配额中的提取比例由集团薪酬委员会决定
如发生经营性亏损,则不予分配年终红利,以往经营年度已分配的未提取红利的50%用于弥补亏损
年终应收帐款超过年初制定的目标水平,则不予分配年终红利,直至低于目标水平
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