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探寻管理激励源头(doc 7页)

所属分类:
激励与沟通
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管理激励
探寻管理激励源头(doc 7页)内容简介
探寻管理激励源头内容提要:
 马斯洛需求层次理论是一个影响很大的激励理论。在该理论出现以前,企业里是人适应机器,后来马斯洛提出,人的潜能应当得到重视,应当重视员工的价值实现,由此引发了人本主义的思潮。
马斯洛的需求层次理论提出,人的需求分为五个层级:
 第一个层级就是基本的生理需要;
 第二个层级就是安全需要;
 第三个层级叫做归属与爱的需要,或者叫做社会交往的需要;
 第四个层级的需要是尊重与审美的需要;
 第五个层级是自我实现的需要。
 马斯洛的层次需求理论指出,人的需求是不断变化、逐级上升的,当基本的生理需求得到满足后,他的安全需求就会上升为主导需求,而当安全需求被满足后又会有归属和爱的需要,依此类推。当前一种需求得到满足时,后一种需求就会浮现出来,占据主导地位,这种对需求的分层是马斯洛的创新之处,是一种将管理学和心理学完美结合的产物。因为这种需求的层次涉及到社会的每一个人,任何一个人的需求都不外乎这几个层次,以及在这几个层次上的动态调整。
 这种马斯洛的需求层次理论在现实中的体现是,对于某个人而言,可能在某一时刻同时有几种需求存在,但是一个普遍的规律是,需求层次越低的人需要得到的满足就越多,需求层次越高的人得到的满足越少。
 当一种需求得到基本满足后,这种需求就成为次要的了。其实,在图中的任一点,都会是五种需求的一种集合,但是占主导地位的需求只有一种。对于同一个人而言,在不同的时期,占主导地位的需求可能不同,这就意味着,人的需求是不断动态变化的过程。
 在应用马斯洛需求层次理论的时候,一个应当注意的问题是,人在不同的时段需求会不同;在同一时段每个人的需求可能也会有所不同。
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