您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

跨部门沟通要点与意义(ppt 61页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
1405 KB
下载地址:
相关资料:
跨部门沟通,沟通要点
跨部门沟通要点与意义(ppt 61页)内容简介

跨部门沟通要点与意义目录:
一、跨部门沟通的重要性
二:企业内沟通的意义,
三:跨部门沟通要点——— 尊重和欣赏
四:跨部门沟通要点二——换位思考
五:学员跨部门沟通心得讨论
六:跨部门沟通要点三——知己知彼
七:跨部门沟通主要方式——有效的会议
八:面对同仁——怎样与同级主管相处。 

 

跨部门沟通要点与意义内容提要:
EQ的五大定义:
认识自我情绪的能力
妥善管理自己情绪的能力
了解别人情绪的能力
自我启发和激励的能力
人际关系互动管理能力
成功的四张王牌:
①背景:上一代(过去)建立的关系。
②人脉:见面开始建立的,来一个识一个,现在建立的关系。
③能力:迷者师道,智者自通,学会与人沟通,争取师道。
④人缘:做人基本态度,看见人会笑。让人看起来喜欢的感觉,敬人者人皆敬之。


..............................