展业单位中的激励实务讲义(ppt 42页)

展业单位中的激励实务讲义目录：
一、激励的概念及方法
二、主管如何保持状态
三、展业单位中激励实作
四、常用而有效的激励方法

 

展业单位中的激励实务讲义内容提要：
激励的原理：
绩效永远来源于部属自身的表现
你的部属更开心的是，你是否真心对待他们，而不是你的头脑有多好
激励可以说是让部属作该作的事可运用的唯一工具
业务人员一旦成为MDRT会员后，年复一年，他将复制成功，因为他从心底里自认为是一个百万美元的生产者
业务人员必须相信自己是可以改变的，许多人并不需要更高的能力，而真正需要更好的形象
让您的业务人员相信你教他的方法有用，是最有效的方法
激励的概念：
激励是领导能力、鼓舞与奖励的结合体，由主管加以运作后，将展示业务人员的最坚实力与潜力，使业务人员产生不断改进工作表现与销售成绩的强烈欲望
激励是能够使人们持续的、有效的完成工作的艺术行为
激励不是一时的激动
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