管理学原理--定额管理与激励(ppt 46页)

管理学原理--定额管理与激励目录：
任务一：制定劳动定额
一、泰勒与科学管理原理
二、劳动定额的表现形式
三、工时消耗分类
四、制定劳动定额的原则和要求
五、制定劳动定额的方法
任务二：实施激励管理
一、激励理论的分类
二、内容型激励理论
三、过程型激励理论
四、行为改造型激励理论
五、激励方式与手段

 

管理学原理--定额管理与激励内容提要：
激励理论的分类：
激励理论是管理思想体系的一个组成部分，是对如何调动个体积极性的指导思想、原理法则和方法的概括总结。由于人的需要及其满足方式是多种多样的，因此，激励理论也有很多种。根据其研究的特点和探讨的角度，可以将它们大致分为三大类。
1.内容型激励理论
着重研究人的需要的内容、结构、特征及其动力作用等，主要有马斯洛的“需要层次论”，阿尔得夫的“生存、关系、成长理论”，赫茨伯格的“双因素理论”，麦克利兰的“成就需要理论”等。
2．过程型激励理论
着重研究如何由需要引起动机，由动机引起行为，并由行为导向目标的理论。这类理论都试图从弄清人们对付出努力、功效要求和奖酬价值的认识，来达到激励的目的。主要包括弗鲁姆的“期望理论”、波特尔和劳勒的“激励过程模式”以及亚当斯的“社会比较理论”。
3．行为改造型理论
着重研究激励的目的，研究如何改造和转化人的行为，变消极为积极。主要包括“操作条件反射理论”，“归因理论”，“挫折理论”等。
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