房地产公司各部门岗位务(ppt 50页)

房地产公司各部门岗位务目录：
一、市场营销部－市场营销部总经理
二、市场营销部－市场开发主管
三、市场营销部－客户服务中心主管
四、市场营销部－销售中心主管
五、市场营销部－市场研究中心主管
六、工程技术部－工程技术部总经理
七、工程技术部－工程技术主管
八、工程技术部－设计管理主管
九、工程技术部－概预算主管
十、经营管理部－经营管理部总经理
十一、经营管理部－整体经营主管
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房地产公司各部门岗位务内容提要：
市场营销部－市场营销部总经理：
作为公司市场营销业务的管理者，在市场营销副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作  
公司战略/经营规划    
协助市场营销副总拟定年度经营业务计划
协调部门资源，在市场营销副总的领导下完成部门年度工作计划
组织管理
配合市场营销副总拟定市场营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度
业务管理
负责公司房地产开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案
负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建
负责协调销售公司、工程技术部、项目部（公司）、物业公司之间的工作
组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等
组织项目市场调查工作
负责协调组织公司的客户服务工作。
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