办公室政治简要教程(ppt 113页)

办公室政治简要教程目录：
第一讲、办公室政治简明教程
一、学习办公室政治的必要性
二、主管在公司权力序列中的位置
三、决定主管权力的6个因素
四、主管所能够影响的事务范围
五、企业文化如何决定办公室政治
六、谁在玩公司政治游戏
七、为什么主管不能忽视公司内部的政治局势
八、办公室政治的5条消极影响
九、办公室政治的5条积极影响
十、权力斗争到底是怎么一回事
十一、避免工作冲突的7个步骤
十二、参与争论的选择
十三、对付政治斗争的10点生存策略
十四、对付政治斗争的10点生存策略
十五、怎样赢得一场不可避免的办公室冲突
十六、作为办公室冲突中的失败者应如何生存
十七、怎样赢得双倍的胜利
十八、怎样分辨输家与赢家
第二讲、公司是怎样组织起来的
一、为什么主管必须了解本公司的组织结构
二、组织结构图的定义
三、了解组织结构图的内涵
四、如何对待你的同僚
五、如何为本部建结构图
六、如何越权把事情办好
七、如何越权把事情办好
八、指挥链的概念
九、如何赢得下属的忠诚
十、如何赢得下属的忠诚
第三讲、为什么人们总是按照自己的方式行事
第四讲、精简、收购、兼并及组织变革
第五讲、学会运用权力
第六讲、主管必须通晓的各项政治常识

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