世界十大知名企业高级管理人员训练教程(doc 13页)

世界十大知名企业高级管理人员训练教程目录：
企业实行国际化的原因
1、成本优势
2、网络利益
锥形学习框架中的比利时动力集团
1．成本优势
2．网络利益及学习机会
不同层次上的锥形学习框架分析
1．行业层次
2．公司层次
3．价值链层次
国际化可使用的进入模式、战略和组织结构
进入模式的选择
战略和组织结构的选择
如何管理国际化进程并经营国际化的企业
1．有效的内部交流
2．做好长期投入的准备
3．国际化过程会带来公司的管理变革
国外市场进入模式纵览
出口
1．出口的优缺点
2．直接出口与间接出口
许可
1．优点
2．缺点
外国直接投资
1．优点
2．缺点
合资
1．优点
2．缺点
战略联盟
1．构建战略联盟的优势
2．战略联盟存在的问题
3．合资联盟成功的关键因素
兼并或收购
1．兼并、收购的优缺点
2．跨国并购成功的关键因素
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