现在大部分培训作用不大的原因(pdf 16页)

现在大部分培训作用不大的原因目录：
一、培训好不好，要从这四个方面来看
二、中国企业改善培训的方式
三、无法连接公司战略的培训，无法赢得高阶主管的支持
四、培训需传递公司的核心价值观
五、培训应根据公司管理系统的情况来设计
六、与人力资源系统配合尤为重要
七、光重视讲师背景远远不够
八、管理层的参与才是培训系统的重点
九、培训像锻炼，长期坚持才有效
培训课程
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