浅谈同业绩挂钩的薪酬体系(ppt 64页)

浅谈同业绩挂钩的薪酬体系目录：
一、普通汽车服务薪酬体系设计的原则
（一）普通的薪酬体系设计总体原则
（二）普通薪酬体系设计的主要原则
二、普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
（一）职序职级设计与评定
（二）薪酬结构与薪酬水平确定
（三）各职序初步薪酬方案确定
附录：10因素岗位评估方法介绍
（一）岗位评估有四种常用方法，其中评分法因为其透明和易操作应用最为普遍的方法
（二）评分法确定方案包括五个步骤
（三）评分法的优点、不足和注意事项
（四）十因素法是评分法中较为先进的一种
（五）十项因素各自的权重应根据行业和企业特点确定
（六）每个岗位所属的等级根据总得分确定

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