战略管理部部长职责描述(doc 3页)

战略管理部部长职责描述内容提要：
主要工作职责及内容
1、制定部门工作计划： 制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定内容的顺利完成
2、战略规划的制定：组织制定公司三年、年度、季度、月度的战略规划方案，并对执行过程进行监督，针对每年的规划落实情况进行相关统计分析
3、战略项目的组织推进：组织协调公司相关部门完成战略项目的推进落实工作，并以例会等形式进行定期的沟通、检查、指导工作
4、完善生产经营计划编制流程：不断改进和完善公司生产经营计划的编制流程和方法；对生产经营计划的编制工作进行日常的监督、指导和控制；协调各生产相关单位的工作，保证计划顺利落实
5、完善部门责任制制度：不断改进和完善公司的部门责任制制度；对各部门责任书的考核工作进行指导和监督，向各相关部门做好业绩目标沟通和业绩考核结果反馈工作
6、企业管理体系：对公司使用的管理制度进行动态管理，改进、组织完善公司管理制度；不断提升公司品牌
7、部门内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本
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