组织与岗位设计的高层原则与流程(ppt 53页)

组织与岗位设计的高层原则与流程目录：
一、组织与岗位设计的高层原则
二、组织与岗位设计流程
（一）提出需求  
（二）编制工作岗位说明书
（三）讨论分析说明书
（四）与用人部门沟通
（五）审批
（六）编制方案执行与跟踪
（七）召开年度编制计划工作会议
三、组织与岗位设计现状与目标
四、改革建议
五、组织与岗位设计分析

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