某咨询公司组织结构与部门职责(ppt 41页)

某咨询公司组织结构与部门职责目录：
一、调整后的组织结构（1）
二、调整后的组织结构（2）
三、行政中心岗位结构图
四、人力资源部基本职能
五、人力资源部的职责（一）
六、人力资源部的职责（二）
七、综合管理部职责（一）
八、综合管理部职责（二）
九、综合管理部职责（三）
十、综合管理部职责（四）
十一、综合管理部职责（五）
十二、财务审计部岗位结构图
十三、财务审计部职责（一）
十四、财务审计部职责（二）
十五、财务审计部职责（三）
十六、技术开发中心岗位结构图
十七、技术开发部职责（一）
十八、技术开发部职责（二）
十九、生产中心岗位结构图（一）
二十、生产管理部职责（一）
二十一、生产管理部职责（二）
二十二、设备管理部职责（一）
二十三、设备管理部职责（二）
二十四、质量管理部职责（一）
二十五、质量管理部职责（二）
二十六、采购供应部职责
二十七、动力分厂的职责（一）
二十八、动力分厂的职责（二）
二十九、生产分厂职责（一）
三十、生产分厂职责（二）
三十一、营销中心岗位结构图
三十二、昌顺公司的职责（一）
三十三、昌顺公司的职责（二）
三十四、昌顺公司的职责（三）
三十五、进出口部的职责
三十六、物流管理部的职责

 

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