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生产综合部 机械技术主管岗位描述(doc 3页)

所属分类:
岗位职责
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生产综合部 机械技术主管岗位描述(doc 3页)内容简介
生产综合部 机械技术主管岗位描述内容提要:
三、工作职责与任务
(一)机械技术主管
1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。
2、负责公司机械设备的全部技术指导工作,指导解决机械设备发生的疑难技术问题,确保公司机械设备的正常利用率和完好率。
3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程,安全运行规程、检修规程和各项管理制度。
4、审核公司机械设备管理台帐,审核机械设备管理工作计划,大(项)修计划,年度检修计划和备件加工计划,对外购机械设备和备件计划进行指导审核。
5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。
6、坚持设备事故“三不放过”的原则,主持召开公司内发生的设备事故分析会,并提出处理意见和防范措施,组织检查整改事故隐患
7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证,并按照职责分工,分头组织实施。
8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划,并具体组织贯彻落实,保证培训工作任务的完成。
(二)生产调度
1、以设备科(车间)日常生产工作为对象进行管理,同时,协助车间领导开展各方面的工作,科长不在时履行科长职责。
2、定期收集各职能部门上报的工作计划,负责编制车间日常生产计划,组织计划的实施并随时检查工作进度。
3、负责车间内部各班组的人员安排和工作安排,代表车间下达工作计划,根据需要有权对各班组人员进行临时调动安排。
4、 参加生产部门定期召开的生产调度会议,作好上传下达工作。
(三)成品车间设备大(项)修技术管理
1、以需大(项)修的设备为对象进行技术管理。
2、对辖区内的设备,要有计划、有步骤地开展大(项)修的工作,并负责解决全部技术问题,以确保设备的完好率和使用率。
3、负责制定大(项)修工作的各项管理制度,编制大(项)修的工作计划和大(项)修所需的备件计划,对辖区内设备的机械类备件进行直接对外采购。
4、 在特殊情况下,有权直接调动修理人员进行大(项)修工作,有权对大(项)修的有关人和事提出奖惩意见。有责任对有关人员进行技术培训,有义务对车间设备管理员进行技术指导。
(四)技改技术管理
1、以全公司技术改造为对象进行管理,以推进全公司技术进步为已任
2、负责技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作,对技改项目进行全面规划设计。
3、负责制定有关技改工作的管理制度,编制工作计划,负责技改方面的对外联系工作。
4、随时了解新的科技动态,引进新技术、新工艺、新设备,将企业逐步建成具有现代技术水平的工厂。
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