某公司职位描述与职位评估培训(ppt 60页)

某公司职位描述与职位评估培训目录：
第一部分：目的陈述
第二部分：职责说明
第三部分：衡量标准与其他标题

 

某公司职位描述与职位评估培训内容提要：
什么是职位描述？
经职位在职人员与主管经理讨论并同意书面陈述职位的目的，职责及衡量标准。
从职位职责中提炼出绩效标准。
当职位发生重要变化或因组织变化而受到影响时都要重新检讨。
……

职责说明：
说明一项职位所要求的最终结果。
为达到职位的目的，工作主要在哪些领域中开展？
说明该项职位具有明确的成果或产出的主要部分以及为完成该工作个人所负有的责任。
职位在职人员所负有的职责以及其所要求的最终结果是什么？
……

衡量标准：
货币尺度
与职位或目标相关的预算或成本
非货币尺度
例：职位在职人员负责的产品数量，处理的票据数量
人
直接或间接受职位在职人员管理的人员数量以及提供资源的人的数量。

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