服装生产部的工作规范(doc 11页)
服装生产部的工作规范(doc 11页)内容简介
服装生产部的工作规范目录:
1、生产部经理
2、跟单员
3、成本核算员
4、工艺管理员
5、计划管理员
服装生产部的工作规范内容提要:
生产部经理:
工作步骤
A 了解公司整体年度计划
B 明确生产部的生产任务指标
C 制定生产部年度工作计划,交总监审阅后修订,同时交人力资源/行政部存档
D 根据部门年度工作计划,负责制定月度工作计划
E 敦促下属制定工作计划
……
跟单员:
工作步序
A) 开发部提供的工艺、样衣及纸版,
逐项核对。
B)计算主辅料用率
C)用代用料制作确认样。
……
成本核算员:
工作细则
依据工厂提供的实裁用纸板,使用电脑服装排版设备进行模拟排版,计算出原材料的消耗定额
在工艺、封样齐备的情况下,完成产品的材料耗量的确认
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