公共人力资源管理培训课程(ppt 165页)

公共人力资源管理培训课程目录：
第一章公共部门
第一节公共人力资源概述
第二节公共人力资源开发与管理
第三节人力资源管理的发展与演变
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与竞争优势
第二节人力资源战略的相关因素分析
第三节人力资源战略管理过程
第四节人力资源规划的内容与程序
第五节人力资源的供需平衡
第三章人力资源开发
第一节人力资源开发的目标
第二节人力资源开发的理论体系
第三节人力资源开发内容与方法
第四章人力资本投资的成本与收益
第一节人力资本投资概论
第二节人力资本投资成本
第三节人力资本投资的收益率
第五章工作分析与职务设计
第一节工作分析的概念及意义
第六章员工招聘和职务聘任
第一节招聘的基本程序
第二节招聘的主要方式
第三节职称评定与职务聘任
第四节人事任免
第七章人员素质测评

 

公共人力资源管理培训课程内容提要：
公共部门人力资源的含义：
是指公共部门所有工作人员的总和，包括纯粹公共部门，即政府机关工作人员和准公共部门，即第三部门工作人员的总和。
具体含义：
公共人力资源是实现公共部门职能的首要前提。
公共部门人力资源既有量的要求，也有质的要求。
公共部门人力资源有现实公共人力资源和潜在公共人力资源之分。
……

人力资源的基本要点：
其一，人力包括体质、智力、知识和技能四部分。
其二，人的体能和智力，这是人力资源的基础性内容。
其三，人力资源所具有的劳动能力存在人体之中，是人力资本的存量，劳动时才能发挥出来。
其四，人力资源是一定范围的人口总体，它涵盖工商企业，公共管理部门和农村的人口。
其五，人力资源的裁体是人，它既有自然性，也有社会性；既有经济性，也有政治性。
……

人力资源开发系统定义：
是以发掘、培养和发展人力资源能力和潜力为主要内容的一系列有计划的活动和环节组成的体系。
人力资源开发系统包括目标体系、理论体系、投资体系、内容体系和方法体系。

 

..............................