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制管车间主任访谈记录表(doc 2页)

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岗位职责
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制管车间主任访谈记录表(doc 2页)内容简介
制管车间主任访谈记录表内容提要:
1。主要工作包括:
全面负责车间工作,包括生产,设备管理和核算,分为制管和制帽车间,制帽两个中一个租给私人了
2.工作流程图和工作程序有否?
有工作流程图和工作程序
3.与其他部门的协调如何?
与其他部门的协调不错,
4.登康的生产技术水平如何?
在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针
5.对新的薪酬满意程度?
不是满意,a.奖金刚性大,比例小了,不利于激励,b.奖金与业绩挂钩不能太过分,象征性的奖罚多,本车间以奖励为主
在制帽车间,改革力度大,完成任务的70%,工资发放70%,没有奖金,完成任务的75%,工资发放75%,奖金5%,完成任务的100%,工资发放100%,奖金100%,其他质量等指标好有奖励,总体效果很好,这在公司是第一家,领导也同意(怎么搞都行,只要矛盾不上交),(说明变革不是登康领导不愿意,而是中层干部不积极??)
6.考核方面如何?
对生产员工非常明确,但是不是纸面化的,目的是灵活些,太严格了反而没有人情化,比如该扣其50员,其认识到错误,当月改正很好的,少扣20元,他还高兴。
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