经营管理组织机构的管理职责(doc 4页)

经营管理组织机构的管理职责内容提要：
职责与权限：
销售总监职责：
1负责全面统筹协调经营部机构各部门的各项工作。
2负责制订本部门完善的工作流程和服务循环体系。
3负责本部门职员的工作考核，业绩评定及请假、考勤、任免建议。
4对市场进行科学预测和分析，制定公司本年度销售计划和确定销售策略。
5负责管理和监督货款的到位，及时催收应收货款。
6代理销售合同的评审和签订，督促合同的正确履行。
7了解客户的经营情况及信用程度，收集并建立完整的客户档案。
8了解竞争对手，掌握公司产品销售及代理商专卖店信息反馈的分析和总结。
9负责规范和管理产品销售市场、控制处理窜货的发生。
10发货、调换货的管理和控制。
11根据市场销售状况确定合理的广告投入和正确的促销手段。
12每月提交部门月工作计划及月总结报告。
13每月主持召开经营管理机构工作的例会，完成上级主管交待的其它工作。
14市场部区域主管职责与权限
15负责对市场专卖网络的发展与规范，对客户的要货及时做出处理。

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