我国企业的人员激励管理(ppt 50页)

我国企业的人员激励管理目录：
1、全球企业市场化经验概述
2、政府部门在过渡过程中所发挥的作用
3、对高层经理与领导者的激励与约束机制
4、公司上市前的长期奖励
5、薪酬数据
6、结论

 

我国企业的人员激励管理内容提要：
Some differences with US:与美国所存在的一些差异 - 以下是美国市场所表现的特点：
Very fluid, competitive labor market充满活力、富有竞争力的人才市场
Highly educated, confident workforce高学历、充满自信的人才队伍
Work is a contract between equals在平等的基础上签署工作合同
Very low unionization很少进行联合
Few government-owned enterprises极少存在国有企业
Tradition of wide stock ownership for investment广义的股票投资所有权传统
Strong tradition for rule of law良好的法律传统
Happiness with mix of market and government regulation乐于将市场与政府规章相匹配

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