项目薪资管理制度(doc 19页)

项目薪资管理制度目录：
第一章  总则
第二章 项目薪资的管理
第三章 项目管理
第四章 项目薪资评定办法及分配原则
第五章 项目薪资计发
第六章 监督
第七章 附则

 

 

项目薪资管理制度内容提要：
项目薪资的来源有两个方面：
一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。
二、来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励金额；已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配，若所获奖励金额低于其应得项目薪资，则追补不足部分。）
适用范围：
一、本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。
二、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。

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