有效激励及其策划(ppt 83页)

有效激励及其策划目录：
1、激励的意义：
2、激励的理论
3、激励基本原则
4、激励三步曲
5、激励方式
6、成功的两大动机
7、主管如何保持状态

 

有效激励及其策划内容提要：
激励的意义：
领导能力，鼓舞与奖励的结合体。这项结合体由行销主管加以运作后，将展现业务员的最 佳 实力与潜力，使业务员产生不断改进工作表现与销售成绩心强烈欲望。
激励的理论：
1、马斯洛需要阶段理论
2、赫兹柏格的动机理论
3、双因素理论
4、工作动机表
主管如何保持状态：
约访银行客户的表率
行为表现正面积极
多与热情向上的人相处
公开承诺奋斗目标
重新省视从业动力，宗旨

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