某项目保安部量化管理手册(doc 56页)

某项目保安部量化管理手册目录：
第一章、组织机构
第二章、岗位职责和工作量化实施细则
第三章、保安部作业规程
第四章、保安部规章制度
第五章、培训与考核

 

某项目保安部量化管理手册内容提要：
保安部交接班制度：
（一） 接班警卫应提前15分钟做好上岗前的各项准备工作，包括：处理个人事务，按规定着装，扎好武装带，佩带好绶带，提前10分钟集合，由班长检查仪容仪表及警卫着装，安排岗位，布置任务，讲解临时规定及工作安排，并列队前往接班地点。
（二） 所有接班警卫应提前5分钟到达指定交接岗位，与当班警卫交接班，交接班双方应立正敬礼。
（三） 交班者应将本班情况向接班者详细说明，对未完成事宜或新发现问题要与接班者共同检查、巡视一遍，并交接清楚。
（四） 接班者应主动向交班者询问上一班工作情况，是否有未完成事宜或新发现问题。
（五） 交接班人员双方应共同检查需交接的物品，如：对讲机、电话、手电、钥匙、各类办公设备、各类机器设备、记录本等，必须做到交清接清。
（六） 交接班人员双方应共同检查值班室卫生情况，包括桌椅面、地面。各类办公设备及用品，必须保持干净、整齐、完好。
（七） 交接班记录本要字迹工整清楚，内容详细，包括时间、地点、人物、事情经过，处理结果等，特别是临时规定及临时工作安排必须交待清楚。

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