非人事经理的人事管理技巧全集(ppt 63页)

非人事经理的人事管理技巧全集目录：
1、面试以及筛选人员-评估你的候选人
2、成为世界级的五个必须做的方面
3、为你的职员设置目标和衡量尺度
4、目标设置的常见缺失
5、为你的职员设置目标和衡量尺度
6、理解衡量方法
7、衡量的方法到哪里去找?
8、成绩衡量的等级
9、薪资福利差距分析
10、激发职员工作-什么使你的职员感到灰心?
11、建立一支高绩效的团队-领导角色
12、建立一支高绩效的团队-做一个成功的团队领导人
13、………………

 

非人事经理的人事管理技巧全集内容提要：
管理者的职责是发展高绩效的团队，为了演好这个角色
，你需要知道的是:
1.你的领导风格
2.团队发展的步骤
3.团队的动力
4.指导技巧
管理者的职责是发展高绩效的团队，为了演好这个角色
，你需要知道的是:
共同价值观
相互依赖
表达的感觉
奉献
人际关系的技巧
一致性
强度
信任
冲突解决
倾听
舆论
协作
强调团队

 

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