绩效工资计发的基本思路(ppt 86页)
绩效工资计发的基本思路(ppt 86页)内容简介
绩效工资计发的基本思路目录:
第一节 绩效工资计发的基本思路
第二节 计时奖励计划
第三节 团队激励计划及奖金总额提取
第四节 长期激励计划
绩效工资计发的基本思路内容提要:
绩效工资 按绩效工资支付的周期 绩效工资的发放次数 绩效工资考核项目 绩效工资支付的依据指标 按照绩效工资支付对象 绩效工资两级考核、两级支付 计时奖励计划 员工持股计划 股票分享计划
绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业的其他贡献。
绩效工资可分为:
(1)日绩效工资
(2)月绩效工资
(3)季度绩效工资
(4)半年绩效工资
(5)年度绩效工资
按照绩效工资支付的依据指标,可分为:
(1)产量(计件工资)绩效工资;
(2)质量(优质优价;质量奖)绩效工资;
(3)销售额、推销额绩效工资;
(4)增加值绩效工资;
(5)利润绩效工资;
(6)成本(如成本降低率;成本节约额)绩效工资;
(7)复合经济指标绩效工资;
(8)复合指标(经济指标+行为指标)绩效工资。
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