企业人员调动与管理(doc 8页)

企业人员调动与管理目录：
1. 目的：
2. 范围：
3. 职责：
4. 定义：
5. 调动需遵循以下原则：

 

企业人员调动与管理内容提要：
调动需遵循以下原则：
5.1公司有权利根据个人工作能力和工作实际需要，在尊重职员意愿的基础上，将职员调往集团内任何部门及任何公司工作。
5.2 公司不主张职员过于频繁的调换工作岗位，原则上职员入司一年内不得申请内部调配，在申请调动成功一年之内，不得再次申请调动。
5.3 当集团内有职位空缺时，优先通过内部招聘网站、《某某周刊》或其它渠道向职员发布，为职员个性化的职业发展提供机会。
5.4内部职位空缺属于公司为职员提供的发展机会，职员出于个人需要进行申请，如调动不成功，职员应安心工作，公司也应公平对待。
5.5用人单位须严格考察应征人员的各项能力，特别要注重考察应征者在某某的工作经历和业绩。
5.6负责调动的人员应为应征者保密，未征得应征者的同意，不得向其它人泄露应征者的情况和应征事由。
5.7调动人员的薪金级别依据调入单位薪金级别范围而定，工资福利(包括独生子女费)自调入下月11日起，由调入单位承担。
5.8 跨单位调动的职员，年终奖及季度奖分别由调出、调入单位按工作时间进行加权计算，特殊情况也可由调入、调出单位共同协商决定。
5.9 社会保险及住房公积金原则上应在户籍所在地缴纳，如户籍所在地不属于公司经营的区域，调动时可由职员自己选择保险缴纳地在调出单位或调入单位，一旦选择缴纳地，除发生户籍变化情况外，原则上不得随意更改，具体规定详见《保险》章节。
5.10职员个人所得税应在调入单位所在地缴纳。
5.11根据公司规定，调动时职员当年度所剩余的各类假期在调入单位同样有效。
5.12在集团内发生调动，其司龄应连续计算。
5.13跨单位调动由集团调动负责人发起通知邮件，工资管理员维护SAP数据

 

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