如何善用Q12打造良好工作氛围(ppt 45页)

如何善用Q12打造良好工作氛围内容提要：
盖洛普定义“敬业员工：
心理上100%地投入他们的工作
他们每天都满怀企业管理地迎接工作的挑战
他们所做的工作使他们能用其所长
他们熟知自己的工作范围和工作职责
他们始终在寻找完成任务的新途径。
敬业阶梯：
学习和成长的机会
过去六个月中的进步
我在单位有一个最要好的朋友
同事们致力于高质量的工作
公司的使命/目标
在工作中，我觉得我的意见受到重视
工作单位有人鼓励我的发展
关心我的个人情况
过去7天里受到表扬
每天做我最擅长做的事
我有做好我的工作
所需要的材料和设备
我知道对我的工作要求
上司：
1、将部门工作在岗位和成员之间进行合理划分；
2、为每项工作确定清晰的目标要求和测量标准；
3、帮助成员寻找达成目标的最佳工作方法！
下属：
1、明确我的工作内容和职责；
2、认同每项工作的目标要求和测量标准；
3、不断寻求达成工作目标的最佳途径！

 

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