亿利资源集团公司某年度薪酬方案(doc 42页)

亿利资源集团公司某年度薪酬方案目录：
一、制定原则
二、管理机构
三、制定依据
四、岗位层级划分
五、薪酬组成
六、岗位基本工资
七、岗位绩效工资
八、职务消费
九、补贴及福利
十、试用期薪酬
十一、薪酬调整
十二、薪酬的支付
十三、员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部门提出书面申请，
十四、 薪酬保密
十五、本方案自发下之日起执行。
十六、本方案由人力资源部门负责解释。
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亿利资源集团公司某年度薪酬方案内容提要：
制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制
度基础上。
集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类；一类为除技术类的管理及其它所有岗位，其中技术岗位分为五个层级（分别为：一层级（A）：教授级；二层级（B）：高级；三层级（C）：中级；四层级（D）：助理级；五层级（E）：员级）；管理及其它所有岗位分为七个层级（分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：总监级；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）：部门副经理级层；五层级（E）：部门主管级；六层级（F）：专员级；七层级（G）：员级）；

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