员工薪酬管理运作实务(ppt 57页)

员工薪酬管理运作实务目录：
一、 主要薪酬
二、 不可变薪酬与可变薪酬
三、 国内各大公司的薪酬情况
四、 薪酬管理与员工的积极性
五、 薪酬管理与公平理论
六、 员工薪酬管理的时效性
七、 短期薪酬与长期薪酬按什么样的比例来控制较合理较有效呢？
八、 企业核心人才
九、 股票期权的由来
十、 股票期权激励的理论基础：
十一、 股票期权与期股制的联系与区别
十二、 员工福利的重要性
十三、 我国企业为员工提供的福利项目
十四、 非固定福利
十五、 案例：
十六、 福利权利差异性
十七、 美国企业福利的种类
十八、 法定福利
十九、 企业福利
二十、 中小企业福利设计方案

 

员工薪酬管理运作实务内容提要：
员工福利的重要性：
福利和服务在许多企业中统称为福利性工资（benefits），包括带薪休假、人寿保险、教育计划、医疗保险和服务、儿童福利以及雇员的一些生活娱乐服务，等等，这些福利待遇都具有间接性雇员收入的性质。
为员工提供安全保障
招募和吸引优秀的人才
降低员工流动率
提高员工的绩效
花旗银行的托老院
节约成本
我国企业为员工提供的福利项目：
我国的劳动保险制度属于传统型的劳动保险制度。其特征是只对领取工资的员工施行.
法定福利：所谓法定福利是国家法律规定的，因而也是受到法律保护的。
社会保障（四金）
养老保险金、失业保险金、医疗保险金和生育保险金
2005年元月新的医疗制度开始实施
2006年元月我国开始实施新的养老金制度
住房公积金
有偿假期
产假、病（工伤）假、事假、探亲假、婚假、丧假等
公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。
法定节假日

..............................