压力管理与绩效提升实务(ppt 101页)

压力管理与绩效提升实务目录：
一、 积劳成疾引发旧病
二、 会不会太晚了？？？
三、 我们能为员工的心理解压做什麽
四、 EAP员工帮助计划介绍
五、 EAP收益
六、 职业心理健康三级预防模式
七、 EAP服务内容
八、 我们能为自己的心理解压做些什么？
九、 认识压力
十、 什么是压力？
十一、 应对压力的基本技巧
十二、 时间性压力源
十三、 预期性压力源

 

压力管理与绩效提升实务内容提要：
EAP员工帮助计划介绍：
员工帮助计划(Employee Assistance Program, EAP)是由组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目；通过专业人员对组织的诊断、建议，和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在组织中的工作绩效，以及改善组织气氛和管理。
职业心理健康三级预防模式：
初级预防：消除诱发问题的来源。初级预防的目的是减少或消除任何导致职业心理健康问题的因素，并且更重要的是设法建立一个积极的，支持性的，和健康的工作环境。
二级预防：教育和培训。教育和培训旨在帮助员工了解职业心理健康的知识、帮助管理者掌握员工心理管理的技术。
三级预防：员工心理咨询。员工心理咨询是指由专业心理咨询人员向员工提供个别、隐私的心理辅导服务，以解决他们的各种心理和行为问题，使他们能够保持较好的心理状态来生活和工作。

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