您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

激励的技巧与方式(ppt 55页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
708 KB
下载地址:
相关资料:
激励,技巧
激励的技巧与方式(ppt 55页)内容简介

激励的技巧与方式目录:
一、关于管理
1.管理的定义
2.管理的特征
3.管理者的作用
二、关于激励
1.激励的定义
2.激励的作用
3.激励下属的十大原则
三、激励的三大理论模式
1.需求理论(美A•H•Maslow)
2.激励--保健双因子理论(美F•Herzberg)
3.公平理论(美J•S•Adams)
四、如何有效激励下属的十一种方式

 

激励的技巧与方式内容提要:
1.定义
a.在特定的环境下,对组织(团体)所拥有的资源(人\才\物\信息等)进行有效的计划\组织\领导和控制,以便达成即定组织目标的过程.
b.管理就是让资源达到合理\优化\高效协调的配置.
2.特征
a.管理是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标的活动.
b.管理是委托他人做,而自已主要进行计
划安排,组织领导和检查控制工作.
c.管理者对组织成员的工作绩效果或工作成败负最终责任.
3.管理者的作用
.充分利用现有资源合理\高效\优化的配置,从而实现本组织的目标。
b.管理者最大资源在于对人力资源的最大化利用.
c.组织目标是否得以实现,与管理者的管理方式有直接和必然的联系.
d.为达到组织目标,管理者必须具备充分调动员工热情的管理技巧即采取适当有效的激励措施。


..............................