有机组织与自主管理培训教程(ppt 56页)

有机组织与自主管理培训教程目录：
一、什么是有机组织
二、有机组织与自主管理的构思
三、有机组织与自主管理的实践—自主管理的基本做法

 

有机组织与自主管理培训教程内容提要：
组织就是:
何人:由个人/团队组成
为何:为了达到确定的愿景与目标
如何:整体按不同功能分工治理（垂直向）再按工作流程跨部门合作（水平向）
何时:持续的时间为基础
一个组织能周而复始地同时满足
1.产品/服务之规格（品质的古典概念）
2.使用者的需求(品质的中期观念）
3.使用者潜在的需求(品质的现代概念)
管理：
管理观念
附表：问题解决/课题达成流程
管理的基本做法
根据事实及证据来PDCA
日常管理：
又称营运管理。是以掌握各营运（功能）部门的功能性活动为主的管理方式。
强调各别部门原有的营运目标/活动的执行及实现。

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