如何开展省级培训工作(ppt 23页)

如何开展省级培训工作目录：
一：省级培训主管的工作职责
二：目前培训工作现状
三：培训工作开展的前提
四：制定本省培训工作推动计划的要点
五：几种培训方法
六：案例分析

 

如何开展省级培训工作内容提要：
负责全省各终端营业员的培训，
并直接对其销售水平负责；
制定全省培训工作阶段性计划；
针对各市场营业员阶段性问题提供解决方案；
协助省代公司开展各促销活动并总结归纳便于传播。             
是不是在等待代理商或业务提出培训申请后才会去培训？
是不是培训的目的就是把所有的地市都跑上一遍？
是不是每次培训就是讲上两三个小时就离开了？
是不是只给自营市场培训？
是不是喜欢哪个市场就经常去那里培训？其它就不管？

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