在岗店长助店培训(ppt 132页)

在岗店长助店培训目录：
第一节：人力资源规划
第二节：招聘与配置
第三节：培训与开发
第四节：员工关系
第五节：绩效考核

 

在岗店长助店培训内容提要：
人力资源含义 （广义）        
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
人力资源的最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。
 具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
1.   招聘的定义
定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和  
       工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有
       兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以
       录用的过程。
核心：通过选拔实现“人—事”匹配
目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿
       望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。
意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。
2. 招聘的目标
招聘的目标：
满足组织需要，弥补岗位空缺。
直接目标是获得企业所需要的人；同时还有降低成本，规范招聘行为(保证招聘流程、时间、公司形象等），确保人员质量等（重要选人）。

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