某集团人力资源战略计划(ppt 35页)

某集团人力资源战略计划目录：
1、提高精品酒销量
2、提高普通酒销量和东北区市场份额
3、实施四家工厂振兴计划
4、加强财务内部控制
5、实施BOT项目改进质量，降低成本
6、加强人力资源管理

某集团人力资源战略计划内容提要：
      回顾HR结构和各岗位职责与相关管理层、总经理讨论并确认HR结构、职责HR每个岗位的职责加强人员管理执行人头/定员控制流程执行招聘审批政策与流程执行岗位薪资变化审批政策与流程员工基本信息管理与报告(月/季度/年报表)。
      关键行为包括：在变化巨大的业务环境中保持积极的态度深入了解业务, 跟踪关键业务指标并为业务问题提供有价值的解决方案确认并建立可以帮助实现业务目标的企业文化以激励员工。
      建立百威和其他A-B品牌高档和超高档品牌的市场地位与青岛啤酒一起参与中国啤酒行业的整合塑造有获润能力的全国性和区域性啤酒品牌…青岛啤酒，哈尔滨啤酒被公认为优秀企业公民和优秀雇主永久性地将A-B, 青岛和哈尔滨运作融为一体，成为“一个啤酒公司”。
   

 

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