某公司薪酬评估与调控管理(ppt 53页)

某公司薪酬评估与调控管理目录：
第一节 薪酬预算
第二节 薪酬控制

某公司薪酬评估与调控管理内容提要：
     所谓盈亏平衡点，是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本（含固定成本和可变成本）而没有额外的盈利（这里所说的盈利，是指没有经济利润，并不是指没有会计利润，它已经包括了机会成本的概念）。
     盈亏平衡点：是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本；边际盈利点：当产销量处于边际盈利点时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息；安全盈利点：当产销量处于安全盈利点时，销售额不仅能弥补成本和确保股息分配，还能为企业应付未来可能发生的风险或危机积存一定的盈余。
     通过雇佣量进行薪酬控制——控制员工人数、控制工作时数；通过薪酬水平和薪酬构成进行薪酬控制——薪酬冻结、延缓提薪、调整薪酬构成、控制间接薪酬支出。
     基本薪酬的增加表现为整体薪酬提升线的移动，即全体员工的基本薪酬同时增加，基本薪酬的提升是与工龄增长、职务职能价值提高及职能资格晋升相联系的，表现为同一薪酬提升线上的移动。其提升幅度可以通过薪酬表或薪酬提升线明确表示出来。

 

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