某公司经典管理知识规划总结(ppt 39页)

某公司经典管理知识规划总结内容提要：
　　总结是党政机关、企事业单位、社会团体及个人对前一阶段社会实践活动进行系统回顾、分析评价，并从中得出规律性认识以指导今后工作的一种应用文体，总结所要解决和回答的，是在某一时期的工作中已经做了什么，如何做的，做到了什么程度，有什么经验教训的问题，它要求把零星的、肤浅的、表面的、感性的认识，上升到全面的、系统的、本质的、理性的认识。
１、分条式结构即把正文内容按情况、经验、存在问题和努力方向分成若干条，每条之下还可以分成若干小条。
２、小标题式结构这种结构形式是按照材料性质分成若干部分，每部分拟订一个小标题，然后一部分一部分地写出。它
的好处在于条理清楚，纲举目张，既便于写，也便于读。
３、贯通式结构这种形式既不列条款，也不分小标题，而是
从头到尾，围绕主题，分若干自然段，一气呵成。它主要靠清晰的思路来串联材料，靠分清层次来构架全篇，靠语言的过渡来贯通始终。
　　这种方式比前两种方式要难一些，但如果能将材料烂熟于心，就可以围绕中心，按时间顺序或事理发展的层次，抓住主要线索，层层分析说明，总结工作的全过程，贯通式结构适合于内容比较单一的专题性总结。
４、阶段式结构这种形式是按时间顺序或工作程序纵向安排内容。全文脉络清晰，便于反映工作的发展进程和每个阶段的特点。一般说，总结周期较长、阶段性很明显的工作适合采用这种结构形式。
１、全面地掌握有关材料。（典型材料、有关数字）
（１）掌握总结对象的全面情况和工作过程。
（２）掌握兄弟单位的有关情况或同行业的有关情况资料。
（３）了解掌握有关的计划资料。
２、要写出自己的特色采取第一人称写法，写出本单位的个性特点，写出本单位独具特色的新鲜经验教训，写出和别人，和别的单位的不同地方来，写出今年与去年不同的特点来。
３、要找出规律性的东西总结的根本任务就在于总结经验，找出规律性的东西，不断把工作推向前进。

 

 

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