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某公司讲师企业培训课程(ppt 72页)

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企业培训
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相关资料:
公司,企业培训课程
某公司讲师企业培训课程(ppt 72页)内容简介

某公司讲师企业培训课程目录:
一、能灵活处理来自听众的问题
二、学习如何应对问题学员
三、了解如何做到不跑题
四、学习技巧性的过渡
五、作出圆满的总结
六、有效使用教具


某公司讲师企业培训课程内容提要:
     所谓“VHF”就是“Very High Frequency”这种方法的主要过程就是通过各种手段高频率地、有意识地重复那些重要的内容,分别从左右两边刺激学习者的大脑,令其协调配合,共同作用。
    所以,面对一班成年学习者,培训导师的任务即不是“教”别人学,也不是“迫使”学员学习,而是为他们的学习“创造条件”,他/她的满腹经纶即不是用来炫耀的,也不是为了控制“课堂纪律”的,更非“镇压”学员的武器,而是用以帮助学员学习,促进每一个人在他的个人发展道路上都能进步。
    因此,一名优秀的培训导师应该做到“认-真-参-与”:认可对每一个学员都给予适当的关注,无论对方是否附和自已真心真正地创造条件让每一个人都有机会圆满地完成本课参与积极、有效地保证每个人的参与与个人成长相联系-明确每个人的具体期望并向他们展示这些期望如何能得到满足。
   擅长提问,注意倾听,因为大部分有价值的信息基本上通过面谈才能得到(查阅资料所获十分有限)面谈对象的职位最好能比较全面,而不仅仅是抓住部门头头所得到的信息越具体越好,尤其是关于未来受训者那方面的有时面谈不一定能得到什么有用或真实的信息,所以如果能有机会亲临现场看看就更好了在整理分析这些信息时要注意地域上差别。
   何时使用:用集思广益的方法,可以分析导致问题或的可能的原因、 创立可能的解决方案,或用于任何需要创新的地方或场合。
   控制课堂上紧张情绪学习如何控制自己的表情、语调、手势等肢体语言,良好地展现课程内容灵活运用6种类型的问题来启发学员通过恰当的举例和类比帮助学员轻松理解教学内容针对企业管理的学习行为给予及时、客观和有效的反馈通过模拟练习以上技巧并得到大家的反馈。


 


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